问：庞物店咋样管理制度才更效果　　大规模的庞物店中基本的面积越大，服务员也非常多，差异的员工离职有差异的职能部门和责任人的上班，怎么才可控制做工作才更有实际效果呢?底下给大家讲你这个小桥段。有条小孩子购买条衣物，一试发现了衣物太短了，因此去找爷爷老一辈协助把衣物截剪短点，爷爷老一辈忙着做早餐无空，她又去找爸爸孕妈，爸爸孕妈在上班，也无空，她又找大姐，大姐在忙着的学习知识，更没空。小美女很悲观地把衣物放置衣橱里。上了大白天，爷爷老一辈闲下面记得了小孙女大白天的需求，因此到衣橱中把衣物取出来裁短新一大截，大白天爸爸孕妈关门回归又把衣物裁短新一大截，大姐的学习知识完又把衣物裁短新一大截，第四衣物穿满足了。你这个桥段告诉我你们，你这个我司比如控制做工作疏忽，最后状况就是故障，控制做工作的弊病有可能会是不是都不在，不是都来管。无论怎样是“都管”还“都不在”都会其中一种报错的控制做工作办法。就有相互配合，控制做工作中含序参与，有的放矢才可可达到合适的实际效果。

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